5 errores al analizar el PER que pueden costarle plata a tu cliente
El Régimen de Promoción del Empleo Registrado (PER) permite regularizar determinadas relaciones laborales no registradas o deficientemente registradas, con beneficios sobre la deuda correspondiente.Pero que exista un régimen de regularización no significa que cualquier empleador pueda adherir automáticamente ni que la conveniencia económica sea igual en todos los casos.La Ley 27.802 creó el régimen y la reglamentación estableció sus condiciones de aplicación. Actualmente, la implementación está regulada, entre otras normas, por el Decreto 409/2026 y la Resolución General ARCA 5862/2026.Por eso, antes de decirle a un cliente “te conviene adherir al PER”, hay que hacer números, revisar la normativa y analizar su situación particular.Estos son 5 errores frecuentes que conviene evitar.1. Adherir sin verificar primero si se cumplen los requisitosEl primer error es asumir que toda relación laboral puede ser incorporada al régimen.El PER alcanza a empleadores del sector privado que regularicen relaciones laborales no registradas o deficientemente registradas, iniciadas hasta el 5 de marzo de 2026 inclusive y que se encuentren vigentes al momento de la adhesión. La regularización debe realizarse hasta el 28 de noviembre de 2026.Además, la registración deficiente comprende supuestos como:fecha de ingreso declarada posterior a la real;remuneración declarada inferior a la efectivamente percibida.Por eso, antes de avanzar hay que verificar empleador, trabajador, relación laboral, fecha de ingreso, remuneraciones y plazos.No todos los casos se pueden regularizar bajo el PER.2. Analizar solamente la Ley 27.802Otro error frecuente es leer únicamente la ley y comenzar a trabajar sobre esa base.El régimen debe analizarse en conjunto con su reglamentación y las normas operativas de ARCA.En particular:Ley 27.802 → crea el régimen.Decreto 409/2026 → reglamenta sus efectos y porcentajes de condonación.RG ARCA 5862/2026 → establece requisitos, procedimiento, declaraciones juradas y modalidades de cancelación.Esto no es una cuestión meramente formal.La normativa operativa determina, por ejemplo, cómo deben realizarse las altas o rectificaciones, qué códigos utilizar y cómo se presentan las declaraciones juradas correspondientes.Un análisis armado con una sola norma puede terminar en un cálculo incorrecto.3. Calcular mal cuánto va a costar la regularizaciónEste probablemente sea uno de los puntos más importantes para el cliente.El PER contempla distintos porcentajes de condonación según el tipo de empleador:EmpleadorCondonaciónMicro y pequeñas empresas / entidades sin fines de lucro90 %Medianas empresas, Tramo 1 y 280 %Demás empleadores70 %Además, determinados conceptos —entre ellos los correspondientes al Sistema Nacional del Seguro de Salud, Riesgos del Trabajo y Seguro Colectivo de Vida Obligatorio— tienen una condonación del 100 %.Pero atención: condonar no significa que la deuda desaparezca por completo.La deuda que no resulte condonada debe cancelarse o regularizarse. Si se opta por el pago al contado, esa deuda tiene una reducción adicional del 50% en las condiciones previstas por la reglamentación. También existe un plan de facilidades de pago.Por eso, antes de recomendar la adhesión, hay que calcular:deuda original → condonación → saldo → modalidad de pago → costo final.Y recién después evaluar si la operación resulta conveniente para el cliente.4. Elegir la primera forma de cancelación sin comparar alternativasQue exista una modalidad disponible no significa que sea necesariamente la mejor.La deuda no condonada puede cancelarse:Al contado, con la reducción prevista por el régimen, o mediante el plan de facilidades de pago.El plan contempla distintos máximos de cuotas según el tipo de empleador:Micro y Pequeñas Empresas / entidades sin fines de lucro: hasta 72 cuotas.Medianas Empresas Tramo 1 y 2: hasta 48 cuotas.Demás empleadores: hasta 36 cuotas.Por eso, el asesoramiento no debería limitarse a informar “podés hacer un plan”.Hay que mostrarle al cliente cuánto paga en cada alternativa y qué impacto tiene cada una sobre su flujo financiero.5. No incluir el honorario profesional dentro del costo totalEste es un error que no afecta solamente al cálculo del PER, sino también a la calidad del asesoramiento.El cliente no está tomando una decisión solamente sobre cuánto le debe pagar a ARCA.También hay un trabajo profesional que puede involucrar:análisis de la situación laboral;revisión de la documentación;determinación de las diferencias;rectificación de declaraciones juradas;regularización de la relación laboral;cálculo de la deuda;análisis de las alternativas de cancelación;confección del plan de facilidades, cuando corresponda;seguimiento de la regularización.Por eso, el costo de la regularización debería contemplar el costo total de la operación, incluyendo los honorarios profesionales.El empleador decide con información completa cuando conoce cuánto debe pagar por la deuda, cuánto le cuesta regularizarla y cuánto le cuesta el asesoramiento necesario para hacerlo correctamente.El PER no es solamente un trámiteLa posibilidad de acceder a una condonación importante puede hacer que el régimen resulte atractivo para muchos empleadores.Pero justamente por eso, el análisis previo es fundamental.Una adhesión mal evaluada puede generar:costos inesperados;cálculos incorrectos;elección inadecuada de la modalidad de pago;rectificaciones innecesarias;problemas posteriores en la registración.En cambio, un análisis profesional permite que el empleador conozca qué está regularizando, cuánto le va a costar y cuál es la alternativa más conveniente para su situación.Y hay un dato que hoy no podemos perder de vista: el plazo de regularización vence el 28 de noviembre de 2026, y la normativa permite alcanzar obligaciones devengadas hasta el período octubre de 2026 inclusive.En definitiva:El PER puede ser una herramienta muy beneficiosa, pero no se aplica “a ojo”.Antes de adherir, hay que verificar, cruzar la normativa, calcular y comparar.Porque una buena recomendación profesional no es decir simplemente “sí, te conviene”.Es poder explicar por qué conviene, cuánto cuesta y qué alternativa resulta más adecuada para ese cliente.⚖️ Desde el Estudio Zamith DrebertLa regularización laboral no debería analizarse como un trámite aislado.Cada caso requiere revisar la situación concreta del empleador, la relación laboral, la deuda involucrada y las alternativas disponibles antes de tomar una decisión.Información clara + análisis profesional = mejores decisiones.Contenido de carácter informativo. La aplicación del régimen debe analizarse de acuerdo con las circunstancias particulares de cada caso y la normativa vigente.
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